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旗幟·榜樣丨看山東重工優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒足跡(五)
發(fā)布日期:2025.08.21

過去一年,山東重工各級黨組織堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,迎難而上、攻堅克難,實現(xiàn)了集團主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高的良好業(yè)績。

在這一過程中,涌現(xiàn)了一大批先進典型和感人事跡,今日推出《旗幟·榜樣》第五期,對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡進行展播,激勵廣大干部員工見賢思齊、對標(biāo)奮進,在建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程中沖鋒在前、再立新功。

徐章鋒 山東重工集團團委副書記



徐章鋒時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己,具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。

他從服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長出發(fā),推動團員和青年工作再上新臺階,舉辦集團首屆“青馬工程”和團干部培訓(xùn)班,全集團200余名團員青年骨干參加,集團榮獲全國新時代青年先鋒、全國五四紅旗團支部、全國優(yōu)秀共青團員等國家級榮譽9項、省部級9項。

他始終堅決貫徹集團黨委決策部署,工作嚴謹細致,不斷優(yōu)化干部隊伍年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu),年輕干部隊伍建設(shè)工作榮獲“優(yōu)秀”評價,健全完善干部管理機制,提升選人用人制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,參與推動總部機構(gòu)改革和重要子公司提級管理,加強干部監(jiān)督管理,不斷提高組織工作質(zhì)量,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

劉杰 濰柴動力股份有限公司 研發(fā)工程師



十五載深耕濰柴沃土,劉杰將“永爭第一”的信念寫在技術(shù)創(chuàng)新的長卷上。從初涉 WP7 開發(fā)時于空白處建章立制,到駐廠一線與工友共破裝配困局,他把市場的痛點變成技術(shù)的支點,讓規(guī)范的種子在實踐中生根。

寒區(qū)試驗的風(fēng)雪里,他帶隊攻堅,讓 30 余種機型在極端環(huán)境中淬煉數(shù)據(jù);產(chǎn)品認證的攻堅中,他用智慧打破 “不可能”的壁壘,讓中國智造贏得國際掌聲。

“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮光,是勛章更是起點。他深知,每一次突破都是新征程的序章,唯有以永不懈怠的銳氣永立潮頭,方能在中國制造的星辰大海中,為企業(yè)、為行業(yè)點亮更多創(chuàng)新之光。

卓偉 中國重汽集團 濟南成型廠鍛造一部鍛造工程師



以扳手為筆,以車間為卷,卓偉用十六載堅守,在鍛造生產(chǎn)線寫下共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。

面對運行十余年的 KUKA 機器人維保難題,他啃下技術(shù)硬骨頭,自主修復(fù)減速器節(jié)省30余萬元,打破對外依賴;為高溫鍛件夾鉗“改頭換面”,新設(shè)計消除質(zhì)量缺陷且成本降低九成,年創(chuàng)效約45萬元;推動水冷導(dǎo)軌國產(chǎn)化,成本降低 88%,更以激光測距系統(tǒng)筑牢生產(chǎn)安全線。

530余幅技改圖紙、24項重點創(chuàng)新、解決瓶頸100余項、551萬元效益背后,是他志不求易者成,事不避難者進”的信念。依托創(chuàng)新工作室傳幫帶,他讓技術(shù)之花綻放在更多崗位,以實干為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動能 —— 這,正是新時代工匠的模樣。

周軍升 山重建機有限公司 采購管理制造第二黨支部組織委員



周軍升扎根采購一線,用雙肩擔(dān)起“紅鏈護航”的使命。

作為支部組織委員,他強根鑄魂,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,是信念堅定的“領(lǐng)學(xué)者”。轉(zhuǎn)戰(zhàn)業(yè)務(wù),他化身攻堅尖兵:在生產(chǎn)一線,他破解整備入庫瓶頸,優(yōu)化工序,大幅提升效率與質(zhì)量;在采購前沿,他星夜奔赴供應(yīng)商處駐場蹲點,保障30噸散熱器提前交付,為海外市場贏得先機。更以精細管理優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升供應(yīng)商效率20%,縮短交期10%,用“系統(tǒng)+臺賬”精準(zhǔn)調(diào)度,化解特殊訂單難題。他每日數(shù)百通電話溝通,每月十余天駐場堅守,調(diào)度訂單500余項,于無聲處保障生產(chǎn)動脈暢通。

周軍升以“黨務(wù)業(yè)務(wù)雙優(yōu)”的實績,在平凡的崗位上淬煉成鋼,生動詮釋了“黨旗紅”引領(lǐng)“鏈上突圍”的時代擔(dān)當(dāng),是當(dāng)之無愧的“紅色供應(yīng)鏈?zhǔn)刈o者”。

楊建華 濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)科技股份有限公司 工藝工匠研究院黨支部書記、副院長



楊建華深耕工藝研發(fā)沃土,以實干熔鑄匠魂,用廉潔淬煉擔(dān)當(dāng)。

他堅信“黨建是生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力”,著力打造“精藝匠領(lǐng)”紅色堡壘,把思想引領(lǐng)化為行動自覺,持續(xù)夯實團隊信仰根基。面對技術(shù)難題,他以創(chuàng)新為刃,率隊攻堅,顯著提升零件特性符合率,優(yōu)化工藝實現(xiàn)降本增效百萬余元,破解技術(shù)瓶頸近百項,讓黨旗在科研一線高高飄揚。團隊建設(shè)中,他堅持以“重德、重勤、重廉”為準(zhǔn)則,組織開展廉潔主題教育活動覆蓋數(shù)千人次,帶領(lǐng)團隊獲評“風(fēng)清氣正標(biāo)桿”,讓勤廉新風(fēng)深入人心。

黨建鑄魂,匠心破壁,清正立身。楊建華帶領(lǐng)團隊將先進工藝深度融入智能農(nóng)機生產(chǎn)全鏈條,為推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展與護航大國糧安注入堅實的工藝支撐。

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